روایت فایننشال تایمز از زورآزمایی غولهای نفتی / آیا بیگاویلها قادرند از عصر گذار انرژی جان سالم به در ببرند؟
به گزارش فانی لند به نقل از تجارت نیوز
سهامداران پس از آنکه قیمت نفت در سال گذشته ۲۰ درصد کاهش یافت و با پیشبینی مازاد عرضه بیشتر در سال ۲۰۲۶، در فصل اعلام نتایج مالی این سوال را مطرح کردند: آیا شرکتها باید از این فرصت برای تقویت داراییهای خود استفاده کنند یا نه؟
به گزارش تجارت نیوز، فایننشال تایمز با انتشار یادداشتی نوشت: مدیران ارشد غولهای نفتی جهان تحت فشار قرار گرفتهاند تا پس از سالها تمرکز بر کاهش هزینهها و افزایش بازدهی به سهامداران — در دورهای که نگرانیها درباره اوج تقاضای نفت بالا گرفته — برنامههای خود برای رشد و بازدهی در آینده را بهروشنی تشریح کنند.
اکنون که پیشبینی میشود گذار به انرژیهای پاک با سرعتی کمتر از انتظار پیش برود و در نتیجه نیاز به سوختهای فسیلی طولانیتر شود، شرکتهایی چون «اکسون موبیل»، «شفرون»، «شل»، «بیپی» و «توتال انرژی» با این مطالبه روبهرو هستند که پایداری ذخایر خود و استحکام سبد پروژههایشان را اثبات کنند. سهامداران پس از آنکه قیمت نفت در سال گذشته ۲۰ درصد کاهش یافت و با پیشبینی مازاد عرضه بیشتر در سال ۲۰۲۶، در فصل اعلام نتایج مالی این سوال را مطرح کردند: آیا شرکتها باید از این فرصت برای تقویت داراییهای خود استفاده کنند یا نه؟
بیراج بورخاتاریا فعال در RBC Capital در یادداشتی نوشت: «به نظر ما سرمایهگذاران در آینده بیش از توزیع سود، بر رشد تمرکز خواهند کرد.» او افزود توانایی افزایش ذخایر نفت خام برای جبران تولید «یکی از محورهای اصلی این فصل» بوده است.
بیشترین فشارها متوجه شل بود؛ شرکتی که اعلام کرد ذخایرش به ۷.۸ سال تولید کاهش یافته و این پایینترین سطح از سال ۲۰۱۳ به شمار میرود. در همین راستا نخستین پرسش از مدیرعامل شل، بازتاب همین نگرانی بود: «چگونه میتوانید به دغدغه بازار درباره کوچک شدن تدریجی کسبوکار پاسخ دهید؟» پایه نسبتاً محدود ذخایر شل تا حدی نتیجه واگذاری داراییهاست.
سه اهرم برای رشد
شرکتهای فعال در این صنعت برای تضمین رشد آینده از سه اهرم استفاده میکنند: افزایش فعالیتهای اکتشافی، عقد قراردادهای دسترسی با کشورهای غنی از منابع — بهویژه در خاورمیانه — و پیگیری ادغام و تملک. تام الاکات فعال در شرکت مشاورهای Wood Mackenzie در این باره به فایننشال تایمز گفت: «آنها ناچارند هر سه ابزار را بهطور فعال به کار بگیرند و در عین حال بهرهوری داراییهای پایه خود را نیز افزایش دهند».
در صدر این رقابت، اکسونموبیل قرار دارد که جامعترین روایت رشد در صنعت و یکی از عمیقترین سبدهای دارایی را در اختیار دارد. مدیرعامل این شرکت اعلام کرد اکسون همچنان در حوضه پرمین رکوردهای تولید ثبت کرده و نشانهای از اوج قریبالوقوع تولید نمیبیند. او درباره گویان — جایی که اکسون رهبری یکی از بزرگترین پروژههای فراساحلی نفت در تاریخ را بر عهده دارد — گفت این گروه «نتایجی بیسابقه در صنعت» ارائه میدهد.
شورون نیز بر رشد تمرکز کرده است. پس از خرید ۵۳ میلیارد دلاری شرکت هس — که سهمی در پروژه گویان نیز به آن میدهد — شورون سال گذشته تولیدی رکوردشکن ثبت کرد و برای سال ۲۰۲۵ رشد تولیدی بین ۷ تا ۱۰ درصد پیشبینی کرد. همزمان دو غول نفتی آمریکایی از مزیتهای ساختاری برخوردارند: ارزشگذاری بالاتر نسبت به همتایان اروپایی و ترازنامههای قدرتمندتر، اهرمی که توان بیشتری برای انجام تملکها به آنها میدهد.
الاکات در این باره خاطرنشان کرد: «ظرفیت ادغام و تملک یک مزیت راهبردی است، بهویژه اگر شاهد رکود دیگری باشیم». بورخاتاریا نیز معتقد است شرکتهای آمریکایی ممکن است از سیاستهای دونالد ترامپ نیز منتفع شوند، بهویژه پس از مداخله آمریکا در ونزوئلای نفتخیز. او گفت: «رویکرد تهاجمیتر دولت آمریکا میتواند فرصتهای دسترسی به منابعی ایجاد کند که برای رقبای اروپایی در دسترس نیست».
خیز شل برای پر کردن «شکاف منابع»
ذخایر محدودتر شل تا حدی ناشی از واگذاریهای گذشته است؛ از جمله فروش کسبوکار شیل آمریکا به ConocoPhillips در سال ۲۰۲۱ و خروج از گویان در سال ۲۰۱۴.
ساوان که پس از تصدی سمت خود، یوجین اوکپره را بهعنوان رئیس جدید اکتشاف منصوب کرد، گفته شل هنوز «پروژههای بزرگتری که بتوانند هابهای عظیم جدید ایجاد کنند» نیافته است. او تأکید کرد: «این حوزهای است که باید برای بهبود آن بیشتر کار کنیم».پس از تمرکز بر کاهش هزینهها و بازگرداندن ۴۰ تا ۵۰ درصد جریان نقدی به سهامداران، ساوان اکنون بر پر کردن آنچه «شکاف منابع» مینامد تمرکز دارد.
او گفت: «برای رشد گرسنهایم، اما میخواهیم با شرایط درست این کار را انجام دهیم.» به گفته او، شل قصد ندارد صرفاً دارایی بخرد، بلکه میخواهد بر میادینی تمرکز کند که بتواند تخصص خود را در آنها به کار گیرد. ساوان افزود: «میتوانم بگویم بهطور منظم فرصتهای زیادی روی میز من قرار دارد» او تأکید کرد: «چند سال فرصت داریم تا این شکاف را پر کنیم».
تحرکات بیپی و اعتمادبهنفس توتال
بیپی (BP)، سال گذشته تحرکات گستردهای انجام داد؛ از جمله کشف میدان «بومرانگه» در برزیل که این شرکت معتقد است ممکن است تا ۸ میلیارد بشکه نفت و مایعات دیگر ذخیره داشته باشد. همچنین سرمایهگذاری مشترک بیپی با شرکت ایتالیایی انی در آنگولا که میتواند حاوی ۵۰۰ میلیون بشکه نفت باشد.
مدیران بیپی برای برجسته کردن موقعیت خود، در تماس با تحلیلگران ۳۰ بار از واژه «رشد» استفاده کردند و توضیح دادند که برنامه بازخرید سهام سالانه ۶ میلیارد دلاری خود را تا حدی بهمنظور ایجاد انعطاف بیشتر برای سرمایهگذاری در پروژههای جدید متوقف کردهاند.
مدیرعامل موقت بیپی نیز در این باره گفت: «تیم ما بهترین مجموعه فرصتها را از منظر اکتشاف و دسترسی بالادستی که در مدتها دیدهایم ایجاد کرده است. ما معتقدیم سبدی متمایز نسبت به رقبا داریم و چالش ما تصمیمگیری درباره نحوه بهرهبرداری از آن است».
در میان این شرکتها، توتالانرژی با اطمینان بیشتری سخن گفت. بر اساس دادههای آلفا سنس، این شرکت در ارائه نتایج خود بیش از هر رقیب دیگری به «رشد» اشاره کرد و تأکید داشت که ذخایرش همواره سریعتر از تولید افزایش یافته است. مدیرعامل این شرکت یاداور شد: «ما سطح ۱۲ سال ذخایر را حفظ کردهایم، بنابراین برای تغذیه رشد فراتر از سال ۲۰۳۰ احساس اطمینان میکنیم. بهوضوح ما شرکتی در حال رشد هستیم.»
اخبار مشابه
اشتراک گذاری
ثبت دیدگاه
آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد. فیلدهای الزامی علامت گذاری شده اند *نظرات (0)
هیچ نظری ثبت نشده است.